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Gestion continue des performances (CPM) avec les outils d'expérience employé de QuestionPro

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Qu'est-ce que continue
Gestion des performances ?

La gestion continue des performances (CPM) est définie comme le processus de mesure des performances des employés qui se déroule de manière continue tout au long de l'année. Traditionnellement, les entreprises procèdent à des évaluations ou des examens de performance une ou deux fois par an, voire pas du tout. Bien que la fréquence de l'évaluation soit à la discrétion de l'entreprise, il n'est pas conseillé de la réaliser seulement annuellement, voire semestriellement. Dans le cas de périodes de mesure plus longues, les performances et les succès des employés ne sont donnés qu'une tendance et sont faussés. Par exemple, les pics de puissance peuvent difficilement être enregistrés car les périodes de mesure à long terme ne prennent jamais en compte que le moment de la mesure elle-même. Cela conduit à une image incomplète de la performance d'un employé.

Trouver des influences là-dessus
Performance de vos employés

Si l'évaluation des performances est effectivement réalisée en continu, tous les succès, objectifs et tâches sont effectivement, durablement et surtout traçables. Cela crée une image beaucoup plus tangible basée sur des données plus volumineuses. Cela permet d'identifier plus facilement les tendances, de donner des commentaires pour des améliorations, de transférer plus de responsabilités et de trouver des influences sur les performances. De nombreuses entreprises ont recours à une mesure continue des performances et à une évaluation ultérieure des performances car les responsables ont reconnu les avantages qu'elle offre par rapport au processus d'évaluation annuelle.

Quels sont les avantages de la gestion continue de la performance ? Que vous apporte la vraie gestion continue de la performance ?

Si elle est effectuée régulièrement, la gestion continue de la performance est le meilleur outil pour évaluer la performance d'un employé. Examinons les principaux avantages de la mesure et de l'évaluation continues du rendement.

Où en sont vos employés en termes de performance ?

Vos employés savent toujours exactement où ils en sont ! Grâce à des réunions et des entretiens individuels permanents entre la direction et les employés, ces derniers reçoivent un retour immédiat en temps réel sur leur performance. Cela permet d'identifier immédiatement les lacunes ou les aspects positifs. Ceci est essentiel pour corriger les bogues ou intensifier les activités qui produisent de bons résultats.

Rétroaction opportune et immédiate
grâce à la gestion continue de la performance

Avec un retour d'information en temps opportun, vous pouvez prendre des mesures correctives étape par étape si nécessaire. Ceci est essentiel pour améliorer les performances de vos employés et les aider à grandir. Lors des revues annuelles, la direction peut manquer et négliger certaines choses qui peuvent affecter le coaching et la performance des employés.

Découvrez les écarts de performances « à temps » !

Il est important d'identifier les écarts de performance, car l'identification des écarts de performance aide les employés et les gestionnaires à les combler. Sur la base des commentaires reçus, les employés peuvent choisir des programmes de formation ou de coaching appropriés qui les aideront à grandir et à se développer continuellement.

Reconnaître les opportunités de croissance !

L'objectif d'une évaluation régulière des performances au moyen d'une gestion active et continue des performances est de garder un œil sur les opportunités de croissance futures et non sur les erreurs du passé. L'accent est mis sur une rétroaction approfondie et fréquente, qui contribue à améliorer le développement et la performance des employés.

Où y a-t-il un besoin de développement ?

Identifier et combler les écarts de compétences : Ces dernières années, il est devenu extrêmement important pour les employés de poursuivre leurs études et leur qualification. L'un des plus gros problèmes auxquels la gestion est encore confrontée est le manque de compétences, d'aptitudes et de connaissances. C'est un défi pour toute entreprise d'embaucher les bons candidats avec les bonnes compétences, ce qui signifie que des efforts doivent être faits en interne pour combler ces lacunes en matière de compétences. La gestion continue des performances et, par conséquent, l'évaluation continue des performances aident à identifier les lacunes de qualification.

Gestion continue de la performance augmentée
l'engagement de vos collaborateurs de manière significative

De plus, la mesure continue de la performance améliore l'engagement des employés : le CPM s'assure que les employés sont entendus et que leurs progrès sont régulièrement évalués, commentés et également appréciés. L'engagement des employés augmente automatiquement avec des discussions ouvertes et fréquentes. Un niveau d'engagement sain est essentiel pour arrêter le roulement du personnel et améliorer considérablement la productivité et le moral de la main-d'œuvre.

Gestion continue de la performance et KPI

La mesure continue de la performance permet de mieux appréhender les KPI : en intégrant plusieurs parties prenantes et des check-up réguliers, les données collectées sont plus précises et brossent un tableau plus large. Cela fournit des données significatives et claires sur les KPI des employés. Cela signifie que les managers savent comment les employés réagissent aux différentes situations et influences sur le lieu de travail.

Objectifs et attentes réalistes

Chaque employé a des objectifs, grands et petits. Un ciblage inapproprié peut nuire aux performances et au moral des employés. La gestion continue des performances garantit que tous les objectifs sont correctement alignés. La direction peut donc aussi aider ses employés à mieux s'aligner sur les objectifs de l'entreprise. La définition des objectifs est l'un des facteurs décisifs pour l'individu et donc aussi pour le succès de l'organisation.

Gestion de l'Expérience Employé : Logiciels et Outils pour la Gestion Continue de la Performance (CPM)

L'utilisation de la plate-forme de gestion de l'expérience des employés de QuestionPro est une première étape importante vers la gestion continue des performances de votre entreprise. Obtenez des données rapidement et facilement sans trop d'efforts et utilisez les outils d'analyse intégrés pour évaluer la Performance de vos employés. Voici les quatre principaux avantages de la plate-forme de gestion de l'expérience des employés de QuestionPro.

Vous avez des questions sur ce sujet Gestion continue des performances? Contactez-nous simplement via le formulaire de contact. Nous avons hâte de parler avec vous!


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