In unserem E-Book “Culture Management” zeigen wir Ihnen auf, was sich hinter diesem Begriff verbirgt, wie wichtig Culture Management tatsächlich auch für Ihr Unternehmen ist und wie Sie Strategien im Rahmen des Culture Managements entwickeln und umsetzen.
Culture Management
Viele Mitarbeiter konservativ geführter Unternehmen blicken sehnend und manchmal auch neidisch auf die “coolen” Organisationskulturen, die Unternehmen wie Google, Zappos und Netflix geschaffen haben. Und wie so manche Verantwortliche aus konservativen Unternehmen, die das vielleicht argwöhnisch betrachten, übersehen die Mitarbeiter hierbei einen wichtigen Punkt. Bei dieser Art der oben beschriebenen Organisationskultur geht es im Grunde gar nicht darum, in irgendeiner Weise besonders “cool” zu sein oder gar vordergründig um zufriedene Mitarbeiter. Es geht vor allem darum, das, was den Erfolg des Unternehmens ausmacht, zu stärken und an die Veränderungen der Märkte anzupassen. Es geht darum, eine Organisationskultur zu entwickeln, die Talente im Unternehmen hält und die der Markt als besonders fortschrittlich wahrnimmt.
Das eBook ist in englischer Sprache verfasst und kann mit dem nebenstehenden Formular heruntergeladen werden (PDF, ca 1,7 MB)
Inhalt des E-Books
Chapter 1: Beyond Foosball
Chapter 2: What Culture Really is
A Definition
A Time for Action
Chapter 3: Values in the Real World
Values in Your World
Agility
Chapter 4: Zappos- It’s Not about Happiness
We think we’re confusing the results of a strong culture with the attributes of a strong culture.
Chapter 5: Netflix- It’s Not about Slide Decks
Communicating Your Brand/Culture
Chapter 6: Change is not Optional
Chapter 7: The Assessment Approach to Change
Finding the Right Assessment
Backed by theory
Leaves you in control, not the consultant
Fits with your culture (and cultural aspirations)
Planning and Implementation
Mindsets
Behavior
Chapter 8: The Process Approach to Change
One Step at a Time
Learning is Not Optional
Chapter 9: Your Role in All This
Chapter 10: The Inconvenient Truth About Culture Change
Culture work is fragile
Chapter 11: The Future Is Now
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